经过一番折腾，公司成立了，这是一件值得高兴的事。不过公司成立只是创业道路上的第一步，如何做好新成立公司的管理是日后企业经营的重中之重。

教你如何管理新成立的公司：

1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司各项规章制度和决策。

2、提倡树立一盘棋的理念，禁止任何部门、个人做损害公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事。

3、充分发挥全体员工的积极性、创意，提高全体员工的技术、管理和经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断增强公司的实力，提高经济效益。

4、倡导全体员工努力学习科技文化知识，为员工提供学习和深造的条件和机会，努力提高整体素质和水平，打造思想新颖、作风硬、业务精湛、技术精湛的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥智力，并提出合理的建议。

6、实行工资制分配制度，为员工提供收入和福利保证。伴随着经济效益的提高，员工各方面待遇逐渐提高，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。

7、倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；倡导节约，反对浪费；倡导员工团结互助，共同努力，发扬集体合作和创造精神，增强集体凝聚力和向心力。

新成立公司，各项工作都处于起步阶段，发展道路一定要规划好、企业管理一定要做好。万丈高楼平地起，创业之路需要坚实的基础做地基。